ABB收購B&R成世界第二大工業(yè)自動化供應商

　　幾個月前，ABB宣布正式收購B&R(貝加萊)，經(jīng)歐盟競爭委員會批準，ABB對貝加萊的收購于2017年7月6日合法生效。如今ABB把貝加萊公司描述為最大的基于產(chǎn)品和軟件的工廠自動化機械開放式架構解決方案獨立供應商，貝加萊已經(jīng)成為ABB工業(yè)自動化部門的一部分，并形成了一個名為“機械和工廠自動化”的新業(yè)務。

　　新業(yè)務集合了ABBPLC所有的活動，并由貝加萊前任總經(jīng)理HansWimmer領導，貝加萊創(chuàng)始人ErwinBernecker和JosefRainer將擔任顧問協(xié)調整合過程。

　　ABB計劃加大研發(fā)上的投資，包括建立新的研發(fā)中心，并設定了逾10億美元的中期銷售目標。ABB首席執(zhí)行官UlrichSpiesshofer表示，這次收購結束了ABB在機械和工廠自動化方面的歷史性差距，擴大了ABB在工業(yè)自動化方面的領導地位。隨著貝加萊的加入，ABB成為唯一能為客戶提供過程控制和離散行業(yè)測量技術和軟件解決方案的工業(yè)自動化供應商，如測量、控制、驅動、機器人、數(shù)字化和電氣化等等。

　　Spiesshofer還表示，這一組合將為ABB擴大現(xiàn)有產(chǎn)品提供新的全球增長機會，同時也為ABB帶來了以前從未服務過的行業(yè)和客戶領域、知識和深厚的技術專長。

　　此次收購標志著ABB下一步戰(zhàn)略的里程碑，成為繼西門子之后世界第二大工業(yè)自動化供應商的角色。ABB表示，貝加萊的PLCs產(chǎn)品、軟件和服務，工業(yè)PC和基于伺服的機器及工廠自動化將補充ABB在工業(yè)、運輸和基礎設施領域的工業(yè)自動化組合。

　　ABB工業(yè)自動化事業(yè)部總裁PeterTerwiesch說，貝加萊和ABB之間存在強烈的文化的契合，包括以客戶為中心的共同承、開放式架構的軟件和解決方案等。這將確保ABB和貝加萊在整合中最大限度地體現(xiàn)出獨特而全面的產(chǎn)品。ABB和貝加萊公司的整合正在由一個位于奧地利的專門團隊領導，其中包括雙方成員。

　　B&R簡歷

　　B&R成立于1979年，是一家創(chuàng)新的自動化公司,B&R是一家在可編程邏輯控制器(PLC),工業(yè)計算機(IPC)和基于運動伺服機器和工廠自動化領域的創(chuàng)新領導者?？偛吭O在奧地利，在世界各地設有辦公室。作為全球領先的工業(yè)自動化廠商,B&R結合了最先進的技術和先進的工程為幾乎每一個行業(yè)的客戶提供機器和工廠自動化、運動控制、HMI和集成安全技術完整解決方案。工業(yè)現(xiàn)場總線通信標準POWERLINK和openSAFETY以及強大的自動化軟件開發(fā)環(huán)境,B&R不斷重新定義未來的自動化工程。。業(yè)務遍及70個國家,在200億美元的機器和工廠自動化市場中，2015/16年度銷售額超過6億美元。

　　那么這兩家公司對外宣布的收購重點是什么呢？

　　收購B&R將彌補ABB在機器和工廠自動化的歷史差距，將創(chuàng)建一個獨特的全球綜合自動化解決方案供應商。ABB明確承諾繼續(xù)保持B&R增長故事，中期銷售目標超過10億美元（現(xiàn)在為6億美元）。為保證管理的連續(xù)性，B&R創(chuàng)始人JosefRainer和ErwinBernecker在合并初期將擔任顧問，B&R奧地利Eggelsberg總部,將成為ABB機器和工廠自動化的全球中心，B&R將成為ABB工業(yè)自動化部門的一部分，作為一個新的全球業(yè)務單元-機器和工廠自動化單元，由B&R現(xiàn)任董事總經(jīng)理HansWimmer領導。兩家公司的整合將把秉持增長和生活“兩全其美”的原則，ABB分階段把自己原有的PLC和伺服驅動產(chǎn)品加入到新的業(yè)務單元ABB致力于進一步投資于B&R的業(yè)務擴展，并建立公司成功的商業(yè)模式和品牌（筆者預計B&R品牌將會得到保留），B&R的軟件和物聯(lián)網(wǎng)解決方案將進一步加強ABB提供數(shù)字化技術和產(chǎn)品的能力。

　　ABB之前太急于完成收購了，直接現(xiàn)金收購。這是ABB最為典型的風格了。手握現(xiàn)金、闊綽大方的ABB，每當出手的時候，總是如此令人驚訝。想起當年2010年12月收購Baldor電氣公司的時候，42億美元！全！現(xiàn)！金！比Baldor當時的股票市值浮價42%。

　　看來，能被這樣的瑞士公司看中，真是會幸福的要死。這次幸福的是橙色貝加萊。貝加萊是奧地利的驕傲，一個銷售額6億美元的公司，被一個近150億美元的巨頭看中。

　　落子既妙，絕非一步孤棋

　　當工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造的熱潮一浪又一浪襲來之時，電氣、自動化與機器人的王者似乎有些尷尬。既沒有一個大氣的理念引領，在數(shù)字化制造和云平臺戰(zhàn)略，都有些遲緩。

　　“窮”則思變，事實上ABB近年來也在持續(xù)不斷地整合與重塑自身，這一點從2015年至2016年的連續(xù)兩次全球組織架構調整便可見一斑。

　　僅就服務于制造業(yè)的“機器人與運動控制RM”與“工業(yè)自動化IA”兩個業(yè)務單元而言，前者的強大無需多言，而后者雖然將名稱定為工業(yè)自動化，但仍然以DCS、儀表為代表的過程自動化業(yè)務以及行業(yè)解決方案業(yè)務為主，而在PLC幾乎可以忽略不計的情況下，ABB工廠自動化業(yè)務顯然要弱得多，無法與機器人業(yè)務的強大優(yōu)勢形成協(xié)同，以PLC為代表控制器類產(chǎn)品的缺失是ABB業(yè)務版圖中的明顯缺口。從表面上看，本次對于B&R的收購，也是為了補足這一缺口，自此“工業(yè)自動化IA”這個業(yè)務單元，才可謂名副其實。

　　B&R還擁有高性能伺服系統(tǒng)，恰恰能夠彌補在運動控制領域的缺口，如果按照同樣的邏輯進行推理，我們可以大膽預測，B&R的伺服業(yè)務在未來被拆分并入“機器人與運動控制RM”業(yè)務單元應該是大概率事件，眾所周知，伺服系統(tǒng)是工業(yè)機器人的核心零部件，而高端運動控制和機器人的整合，這跟美的收購庫卡之后再收購以色列高創(chuàng)，如出一轍，想的是同樣的故事。

　　數(shù)字化上位，才是自動化精髓

　　PLC、HMI、IPC、伺服系統(tǒng)，這些都是B&R看得見的寶貝，在這些硬貨背后，B&R還有一套更強大的內(nèi)功——軟件、行業(yè)深耕與應用集成能力、向IT延伸的能力。

　　B&R的AutomationStudio是市場上為數(shù)不多地能夠與西門子TIAPortal平分秋色的工業(yè)自動化軟件平臺之一，智能制造也好，工業(yè)4.0也罷，其核心訴求都是“集成與互聯(lián)”，這一平臺的加盟，能夠大幅提升ABB的集成能力與效率，自此ABB手中便多了一張與Siemens較量的手牌。

　　在工業(yè)自動化市場的紅海之中，R&B一直保持有著女神般的高冷范兒，卻始終活得瀟灑，究其根本，對于下游行業(yè)的深耕與強大的應用集成能力是關鍵成功因素之一。B&R的模塊化應用開發(fā)技術mapp，將B&R數(shù)十年來的積累的豐富行業(yè)應用經(jīng)驗與知識進行固化封裝，能夠有效幫助客戶大幅提升機器開發(fā)效率。

　　借此，ABB能夠掌握海量的行業(yè)應用知識與下游行業(yè)工程經(jīng)驗，并借助mapp技術更有效地服務客戶，角逐智能制造市場。而包含了EnMon能源管理、ConMon狀態(tài)監(jiān)測、PDA過程數(shù)據(jù)采集、資產(chǎn)管理、智能樓宇等功能單元的APROL，則能夠幫助ABB憑借其對不同系統(tǒng)的互聯(lián)通信能力和行業(yè)能力，針對制藥、包裝、塑料、能源等行業(yè)提供一系列智能服務。

　　除此之外，還有最重要的一點——向IT延伸的能力。

　　每逢提到工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)云，ABB有著明顯的弱項，甚至在控制領域也幾乎是空白，當然更難談到IT與OT融合的能力。這就是為什么早在2008年，就傳說ABB要收購羅克韋爾的AB。

　　如今，ABB終于抓住了新機會。

　　“千載難逢的并購機會，貝加萊就是機器與工廠自動化領域的寶石”，ABB首席執(zhí)行官UlrichSpiesshofer似乎有點過于激動了，也終于說出心里的一個心病，“B&R將彌補ABB在機器和工廠自動化的歷史差距。這是一個完美的配合”。

　　B&R的加盟，賦予了ABB躋身IT與OT融合的能力。此一刻，ABB自動化向數(shù)字化進軍的能力，才開始變得真正落地。

　　B&R的強大之處在于：全面支持OPCUA，全面支持PLCopen標準化開發(fā)！

　　OPCUA到底有多厲害？

　　OPCUA的基本構架能夠在垂直方向上實現(xiàn)各個行業(yè)所涉及的數(shù)據(jù)訪問、報警、趨勢等信息向ERP、MES等管理系統(tǒng)的有效傳輸，并與全球各種行業(yè)性、專業(yè)性技術組織的合作來為各個領域的信息模型提供參考標準來解決不同行業(yè)模型問題，例如PLCopen在編程領域所采用的OPCUA開發(fā)軟件功能塊，從而有效解決工業(yè)4.0所要求的共存、互聯(lián)、互通、互操作等兼容性問題，最終實現(xiàn)集成與互聯(lián)。

　　B&R恰恰是握有這一神兵利器的突擊部隊，能夠有效幫助ABB打開IT與OT融合的突破口，以這樣一種下沉戰(zhàn)略，形成自下而上的戰(zhàn)略路徑，反撲智能制造市場。

　　互聯(lián)與集成，終于不再成為ABB的短板。

　　而通過這次并購，ABB輕松成為奧地利最大的自動化供應商。虎穴之邊，緊盯著德國——那里是西門子的老家。

　　飛新達提供專業(yè)、輕量級的企業(yè)解決方案，基于兩大數(shù)據(jù)源“人”與“生產(chǎn)設備”，通過物聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)M2M（人與人，人與設備，移動終端與設備）之間的連接與通信。讓用戶隨時隨地看工廠，實現(xiàn)基于設備數(shù)據(jù)的生產(chǎn)運維，并根據(jù)歷史數(shù)據(jù)累積，智能分析出車間的各項指標，提供改善建議。

　　通過硬件“智核”與生產(chǎn)裝備的連接，實時記錄并提取生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

　　通過針對3C產(chǎn)業(yè)的獨家算法進行數(shù)據(jù)云計算，提供有效優(yōu)化建議。

　　通過程序開發(fā)“哐哐”APP，將實時數(shù)據(jù)及車間現(xiàn)場轉化在各大用戶終端。

　　通過手機、平板、管理電腦、車間電視、操作看板，隨時隨地獲取實時資訊反饋。

　　通過數(shù)據(jù)的反饋，做出相應生產(chǎn)調整和節(jié)奏把握。

　　飛新達尋求的是在人與設備、原材料之間的平衡點，幫助企業(yè)用更少的原材料、資本和勞動力的投入，帶來更多的產(chǎn)出效用。